中建五局召开2022年一季度运营分析会

4月20日，中建五局召开2022年一季度运营分析会，深入学习习近平总书记最新指示批示精神，深入贯彻集团2022年工作会及一季度运营分析会决策部署，全面总结一季度工作，研究部署下阶段重点任务，确保上半年各项任务目标全面完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

中建五局党委书记、董事长田卫国以视频形式出席会议并讲话，局党委副书记、董事、总经理刘冬主持会议。局党委常委、副总经理、财务总监谢飞作2022年一季度运营分析报告，局党委常委、纪委书记闫克启作“严肃党风党纪、整治超标接待”专题发言，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问刘顿作商法专题发言；局党委副书记、董事、工会主席江森，局党委常委、副总经理高鹏，局副总经理、总工程师李凯出席会议。

会议指出，开年以来，全局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实年初工作会“稳中求进”的发展主基调，在国际经济形势和国内疫情高度不确定性中，踔厉奋发、笃行不怠，区域提升稳步推进，党建工作全面推进，机构改革纵深推进，区域提升成效初显，业务结构亮点突出，运营质量又有提升，央企担当更加彰显，企业高质量发展取得了可视化的新成效。

会议强调，各级单位要聚焦检索管理工作中存在的不足，针对会议提出的改进建议，积极落实相关工作要求。

一是认清形势把握重点，增强区域提质发展的使命感。要认识到保持稳增长意义非凡、使命光荣、责任重大，发展仍然是解决目前面临问题的关键。各单位要保持规模的合理增长，主动担负起央企责任。各级领导务必要清醒认识到行业发展的趋势变化，迎难而上深入分析研判，以自身的积极主动作为去应对市场环境的不确定性，找准重点、抢抓机遇、精准发力，确保实现既定的时序目标任务。

二是迎接挑战多管齐下，增强完成半年目标的紧迫感。进一步加大基建业务开拓力度，聚焦轨道交通、抽水蓄能、市政物流、铁路等领域重大项目，大力进军水利水电领域。进一步巩固房建业务市场地位，主动适应市场形势变化，大力推动公投市场领域拓展，承接项目要更加注重品质。进一步发挥投资业务牵引作用，加大重大综合类项目投资攻坚；严选地产项目，认真研判、择优承接，加快存量资产的去化工作，释放投资空间。

三是高度聚焦双效提升，增强企业运营管理的竞争力。聚焦大力提升机构改革成效，切实加强各级总部建设，严防机构臃肿降效率、人员冗余不作为，责任下压不担当；严格落实机构优化调整要求，要加大力度清理低效无效企业，围绕主业积极探索投资、并购等方式，尽快补齐业务短板。聚焦大力提升运营管理能力，要坚持“现金为王”理念，全面改善企业现金流；积极探索推进智能建造和装配式建造联动发展提升履约管理水平，助力项目从技术上提升履约管理能力；全面贯彻“低成本竞争，高品质管理”要求，杜绝生态环保违法违规事件及质量事件。

四是统筹兼顾安全发展，增强防范化解风险的执行力。着力化解风险，抢抓难得的机遇期、窗口期，分类施策，加快化解地产项目的风险。着力守住安全生产底线，始终坚持生命第一、安全第一，压实安全生产责任，着力强化疫情舆情管理，牢记自身央企员工身份，维护五局及中建良好的社会形象，落实好常态化疫情防控工作，最大限度减少疫情对生产经营的影响。

会议要求，各级单位必须始终坚持党的全面领导、加强党的建设，为高质量发展提供坚强政治保证。要紧紧围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线，及早谋划部署，确保各项工作跑在前列、落到实处。关键时期，基层党组织和广大党员干部要主动担当作为，在疫情防控、改革创新、重大项目建设等方面发挥更大作用。

会上，局市场与客户部、科技质量部、设计管理部、人力资源部、安全生产部、企业策划管理部分别作专题发言。

会议设1个主会场和109个视频分会场，局领导班子、副三总师及总部各部门负责人在主会场参会；区域分局及二、三级单位领导班子、各部门负责人在视频分会场参会。

供稿丨财务部

摄影丨朱慧娟

编辑丨常素杰  张   韬

审核丨李晓红  廖   婕

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